总而言之，规章制度的建立、制定是随着生产的发展，企业的进步不断改变的，而不应该是一成不变的。在过去的生产规模、生产条件下，某项规章制度可能是很完善的，但由于要适应新的形势及新的生产经营方式，许多旧的规则可能会因此而出现各种各样的漏洞，变得不合时宜，这时就要求领导者要及早废止，另谋改善，加以合理性的补充或是重新建立新的符合时宜的规章制度。千万不要固步自封，否则此项规章将会随着时日的变迁而脱离现实，最终影响事业的发展。
制定制度不可墨守成规
大多数员工往往会忽略所在企业的各项规章制度。
因此，管理者要经常询问员工：“目前企业有哪些条文规定？请你作详细的说明。”
若不这样，员工根本不会关心到这个问题，更别提以这些规章制度为基准来从事他的工作。假使是这样，有些员工也只是在做表面工作，而忽略了制度真正的内涵。
