(5)对待有怀才不遇心态的员工
这类员工常为自己的才华不能受到重视而终日叹息,缺乏工作热情和积极性。领导者要经常认可他们的工作,不管他们是做得不好、一般、好,都得勤于鼓励和评价,激励他们找到自信,对工作充满信心,这样一来,员工对待工作的热情就会高涨,对企业或公司的业绩就会有很大的好处!
(6)对待以自我为中心的员工
有的员工总是以自我为中心,不顾全大局,经常会向领导提出一些不合理的要求,什么事情都先为自己考虑。
对待这样的员工,做领导的要尽量地把事情办得公平,把每个计划中每个人的责任与利益都向大家说清楚,让他知道他该做什么,做了这些能得到什么,就不会再提出其他要求了。同时要满足其需求中的合理成分,让他知道,他应该得到的都已经给了他。而对他的不合理要求,要讲清不能满足的原因,同时对他晓之以理,暗示他不要贪小利而失大义。还可以在条件允许的情况下,做到仁至义尽。