凡是参与万达施工项目的人，不仅要遵守万达集团的模块化系统，他们自己还准备了一套内控模块。这个内控模块是一个比万达集团模块更有效的管理系统，能够对整个项目的运行和操作进行指导，用一句话形容就是“戴着脚镣奔跑”。为此，万达要求参与者加强计算机的操作能力，于是在万达流传了一句话叫“不会干，看电脑”，也就是说建立了内控模块之后，无论是新员工还是能力差的员工，都能迅速学到内控模块的使用方法，只要弄清其中的运作节点和运行流程，基本上是不会出问题的。进入操作流程之后，每个人只需要弄清自己该做什么，不需要考虑别人做什么，这个内控模块给予了员工更多专注工作的机会。
万达建立内控模块管理是为了提高执行效率，为了保证效率进行了严格细致的计划和安排，不仅模块设计得十分详细，而且大模块套着小模块，每一个模块都有自己的运行轨道和适用对象，不会让员工摸不清方向。
