读者朋友们，你觉得怎么样的环境适合想出主意呢？在终章，将从这样的视点来论述全公司战略（企业理念、人才组织和创造性的关系）。
终章 全公司制定创造性的组织
1．产生好创意的组织
■工作中感到愉悦是不谨慎吗？
正如到此为止所说明的那样，要确立二十一世纪新型的战略，规模化战略和差异性战略是重要的组成部分。因此，到底创造出什么样的崭新价值呢？这是最关键的部分。
据调查，在今日，比起对物质的追求，重视寻求内心充实和愉悦工作的人越来越多。因此，像原来那样，继续沿用高度成长时期的大量生产的战略已经完全行不通了。而前面说到的寻求内心充实和愉悦工作，要实现这一点，企业运营中的创意起到关键作用。
在苹果公司（APPLE），将寻求内心充实和愉悦工作的实现作为企业的战略。最终成为世界顶级的公司（通过对截至2011年9月的市场销售总额来判断）。像天才史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）那般创造出常人难以企及的创意，剩下的部分只要由他的公司职员来实现完成。如果我们也能做到这一点当然最好了，但是现实中，能称得上是天才的人可是少之又少。
