4．授权必知的理念：
①员工是你工作的伙伴，是创造资产的主要因素。要实现一个梦，必须大家一起投入完成。善待员工，给予员工实质上的照顾，也给予一些精神上的鼓励，这对安定军心是有帮助的。员工能安定，公司才能稳定成长，乐于永久和公司一起奋斗。
②每位员工都期望得到老板的赏识。若他们的心理有这种感受的话，就是做到筋疲力尽也值得一搏。每位员工都渴望取得老板的信任与爱戴，授权就是老板对员工肯定的具体实践。
③让员工有学习的机会。人不是生下来就会做事，任何事情都是学来的，领导也是如此。你一定要让员工有学习与犯错的机会，由错误中吸取教训，学习经验。对员工说：同样的事情，只允许第一次的错，绝不允许第二次的错。常利用业务检讨会，将某甲的错误，报告给大家听，作为大家的借鉴，目的就是希望大家不要犯同样的错误。当然任何错误都会造成公司或多或少的损失，但若你担心员工犯错，让公司遭受损失，而不敢让员工去尝试，则员工永远无法进步，公司要成长哪有可能，有的人多一事不如少一事，少做少错，不做不错，这对公司显然是不利的。
