俗话说，“磨刀不误砍柴工”。对有些细节再作一番回顾，自己对自己多问几个为什么；如果有必要，还要补充进行市场调研，这些对创业的成功都是会利大于弊的。
归纳起来，通盘考虑主要围绕以下十个方面来进行：
1、新创企业是否具有明确的市场发展方向？是否具有明确的业务营运模式？能否充分发挥你的个人或家庭特长？
2、结合业务模式，筹划新创企业有哪些可供选择的组织形式？这些组织形式对你来说都有哪些利弊？
3、企业营业项目涉及到哪些政府行业管理部门，准入程度如何？怎样以较低的代价进入这个行业？
4、不同组织形式的企业在法律责任、税费标准、组织架构方面有哪些不同？都考虑好了吗？
5、到底是选择个人独资还是合伙经营创业，它们的利弊关系怎样？
6、企业未来的业务经营项目要涉及到哪些税目及税率，如何对它们进行筹划？
7、如何合理运用不同的产业政策、税收政策以及投资优惠政策？你那里对农民创业有哪些特殊优惠政策？
8、合伙人在企业设立时如何明确相互之间的责、权、利关系？9、怎样划分股东会、董事会、监事会的职权，以及它们各自对未来企业的影响如何？
![雪花女神龙[电影解说]](http://pic4.img667788.com/imagedown1314/tp53/upload/vod/20241116-1/9240d7f430e623ffe5beed4ff72dfc36.jpg)
![红蝎子之带泪梨花[电影解说]](http://pic2.img667788.com/imagedown1314/tp53/upload/vod/20241116-1/5398bc60e417bd445e5042e440eb92c0.jpg)
