凭着雷厉风行的处事原则，郭台铭的权威是不容置疑的。但光有威严还远远不够，这位领导者也会适当地展现其柔性的一面。对待那些表现好的员工，郭台铭十分慷慨。他曾拿出2 3亿元新台币犒赏优秀员工。每年公司都会组织员工体检，关心员工们的身体健康。郭台铭曾说过，要求别人的事情自己就要先做到。
实践表明，企业领导可以利用权威效应去引导和改变下属的工作态度以及行为，这往往比强行命令的效果更好。该严肃的时候就要严肃，否则下属犯了错误也得不到相应的惩罚，必然会产生更大的负面影响。这样你的下属必然不拿你当回事，时间长了就会起反叛之心，你的工作也就会举步维艰。结果，你作为领导的威望就会荡然无存。
总之，“领导”要做到让人畏惧三分。任何时候，你都不能展现懦弱的神态，有了具备掌控局面的手腕，有了令人畏惧的权威便能施展号令，统领下属。实践证明，缺乏权威的领导无法掌控局面，无法带领员工做出成绩。权威不仅仅包括威信，更包括领导者的个人魅力和工作能力，那些身体力行的领导者总能轻松地在员工中树立威信。
