经过反复对接，信息梳理，资源整合等复杂的策划运筹，王志纲终于拿出了令这家公司的领导班子一致叫好服气的运作新思路。俗话说：“兵马未动，粮草先行”，有了明确的战略蓝图，接下来就该是秣马厉兵，正式打仗了。
谁曾想，一件令人十分尴尬的事发生了。
万事俱备，只欠东风。等到王志纲向他们要这一个团的兵力时，对方的几位老总却吞吞吐吐。原来，他们还是隐瞒了一个非常重要的事实：他们没有打仗所需要的“弹药粮草”——资金。
最后那位企业家鼓足了勇气说：“王老师，你能不能把‘这个团’也替我‘策划’出来？“王志纲一听，简直哭笑不得，说了半天，还是回到了这个要害上，企业家没有说真话。
王志纲说：“你这个做法简直要命，诸葛亮‘草船借箭’还得有条‘草船’呢。策划不是变魔术，不能撒豆成兵。就是能撒豆成兵，你也得给我一把豆子呀。”
最后，折腾了一个月，巧妇难为无米之炊，这个“百市千店”也好，“一市十店”也好，还是没有搞成。
“梦断园林”、“黑老包”、“百市千店”这3个故事，令王志纲以及所有参与其中的人都感到深深的遗憾。策划只是给你一个绝妙的思路和理念，企业家还得有必要的物质基础和操作水平，否则，一切都会成为“子虚乌有”。
