寻秦记25在线观看剧情介绍:“蓝海战略”不局限已有产业边界,而是要打破这样的边界条件,有时候“蓝海”是在全新的一片市场天地中开辟的。当然,“蓝海”可以在“红海”中开辟,比如星巴克咖啡,原来麦氏、雀巢这些厂商都是采取低成本,在价格上竞争。星巴克一出现就击倒所有对手,在原有“红海”中开辟了“蓝海”,几乎达到垄断地位的高度。“蓝海战略”认为,聚焦于“红海”等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用“蓝海战略”,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方...