综上所述，由于公司所处的产业状况、市场竞争地位、社会文化差异等外界环境不同和企业发展阶段差异性，构成公司企业家精神导向的创新性、风险承担性和超前行动性等不同维度具有相对独立性特征。如有的企业以持续产品和市场创新等塑造动态创新能力赢得市场优势；有的则以大胆的承担风险性战略而赢得风险收益；有的则以经常的超前行动感知政策变化，赢得动态先动优势。
一些学者研究发现有的企业以持续产品和市场创新等塑造动态创新能力赢得市场优势。如王建峰（2004）通过研究发现企业可以通过创新使企业动态能力获得自我演进发展。薛红志（2005）在研究竞争战略对企业家精神导向与绩效关系的影响时也发现，一些企业会不断创新生产过程技术和管理方法，如很多传统的制造企业采用组织再造和核心过程再设计等方法来提升组织柔性，从而相对于竞争对手获得更高的运营效率。因此，企业家精神导向的创新性维度对企业动态能力有显著的积极影响。
另外一些学者研究发现一些企业则以大胆的承担风险性战略而赢得超额风险收益。如Christensen（1997）研究发现以风险承担性为主要推动力的开拓性动力通过促进创新和创造新的规则与能力为企业竞争优势提供了长期基础。Tzokas和Kyriazopoulos（2001）的研究也证明了实施具有风险承担性特征的企业家精神导向战略会影响企业动态适应环境的能力，并最终影响企业整体绩效。因此，企业家精神导向的风险承担性维度对企业动态能力有显著的积极影响。