梁思敏高清剧情介绍:一个战略地图上配置的要素和KPI个数要具体问题具体分析,但为了让员工能够清楚地把握,KPI的数量最多不要超过30个。BSC的作用就是将多余的枝叶KPI砍掉,让最关键的主干部分清晰地显现出来,正确展示战略这棵大树的形态。只要能够适当地设定战略地图和KPI,那么就算是工厂的工人,也能够站在内部运营的视点上认识到“降低自己负责的产品的残次品率,对公司具有这样的意义”。通过让员工理解自己工作的意义,可以提高员工的当事者意识。经营者和负责经营企划的相关人员在实际对战略和目标进行讨论时也可以使用BSC与战略...